miércoles, 28 de mayo de 2014

Cómo afecta la manera de pensar cuando estamos buscando trabajo

Nuestra forma de pensar sobre las cosas que suceden, sobre nosotros mismos y sobre los demás condicionan nuestro comportamiento en la búsqueda de trabajo. Algunos de estos pensamientos nos llevan a ser efectivos y obtener los resultados que queremos; sin  embargo otros nos pueden estar limitando nuestras posibilidades.

Mi propuesta de hoy va encaminada a hacerse un  primer cuestionamiento sobre este asunto y valorar si puede estar afectando a que no esté obteniendo mejores resultados en mi búsqueda de trabajo.

Lo que pensamos está basado en unas creencias que se van conformando desde la infancia y se refieren a unas normas con las que vamos funcionando por la vida y sobre las que pensamos y actuamos de una manera determinada (tengo que hacer siempre bien mi trabajo, hay que dar siempre lo mejor de uno mismo, hay que mantener contentos a todos los que tengo a mi alrededor, etc.) dando la sensación de que si no cumples con estas creencias no estás haciéndolo bien. Cada uno tenemos unas creencias diferentes, por lo que nos da a entender que las construimos nosotros mismos y las tomamos como únicas y verdaderas.

Como ya he comentado, algunas de estas creencias o formas de pensar nos ayudan y otras nos limitan porque hacen que no veamos posible lo que queremos, o veamos que nos somos capaces o que no nos lo merecemos. Y también ya sabemos que las construimos nosotros mismos, así que de la misma forma, las podemos cambiar haciendo que nos sean más favorables. ¿Cómo podemos hacerlo?
Una de las formas de disipar la influencia negativa de las creencias es darnos cuenta de que están ahí afectándonos (porque normalmente no somos conscientes) y después ponerla a prueba. Este acto ya hace posible que poco a poco nuestras conductas vayan siendo diferentes.

Para descubrir nuestras creencias limitantes que están afectando a un comportamiento en la búsqueda de trabajo debemos pensar en algo que me gustaría conseguir y no puedo o no me veo capaz. Vamos a utilizar un ejemplo: quiero expresar mejor mis capacidades en la entrevista de trabajo
A continuación responder a esta pregunta ¿qué te impide alcanzar ese objetivo? Hay que dar todas las respuestas que se nos ocurran, entre ellas podría estar:
no estoy seguro si el entrevistador quiere que le cuente esto u otra cosa
en situaciones importantes no me salen las palabras como me gustaría
me impone la persona que me está evaluando
me cuesta hablar de mi mismo

Estas respuestas son obstáculos que se refieren muchas veces a una cuestión de la forma de pensar que de la realidad.
Habrá que elegir el obstáculo que nos parece de todas el más importante, podría ser: me impone la persona que me está evaluando

La siguiente pregunta será: ¿Qué significa esto para ti?
En la respuesta ya podemos encontrar alguna creencia: que el entrevistador tiene el poder de decisión y tengo que contestar siempre de manera que le guste.
Ahora que parece que hemos encontrado la creencia de que “hay que contestar siempre de manera acertada”, vamos a hacer un cuestionamiento sobre ella para ver su afectación a la situación.

¿Cómo afecta esta explicación a tu comportamiento en la situación de la entrevista? (consecuencias actuales)
Que estoy muy pendiente de lo que digo, de si hablo de más o de menos, si será eso lo que quiere oír, si le estaré gustando…

¿Cómo te comportarías si pensaras que esa persona no es tan poderosa y que puedes contestar lo que quieras? (consecuencias con una nueva forma de creencia)
Estaría más tranquilo y le contaría aquellas cosas que para mí son importantes de mi experiencia anterior.
Con esta perspectiva diferente, se pondrían en marcha estrategias personales que le harían comportarse de una manera diferente.

Si ponemos en duda nuestra forma de pensar podemos descubrir en muchas ocasiones que somos nosotros mismos los que estamos poniendo los límites a nuestras capacidades. Si vamos introduciendo cambios en nuestras creencias y haciendo que sean más efectivas, iremos consiguiendo resultados diferentes de los que hemos conseguido hasta ahora.

Esto es una pequeña muestra de cómo nos afectan los pensamientos a nuestros resultados y sobre cómo tenemos el poder para ir ampliando nuestras capacidades. Además es una pequeña muestra del trabajo que realizo en las sesiones de coaching para el empleo.



miércoles, 21 de mayo de 2014

Networking para buscar trabajo


Ayer realizamos la última actividad de la temporada del programa “Ocupació Jove 2014” que organiza el ayuntamiento de Alcoy en el área de juventud cuyo tema era “Cómo hacer networking cuando estamos buscando trabajo”. La jornada tenía como finalidad que las personas que están buscando trabajo pudieran practicar sus presentaciones profesionales en una situación lo más real posible.
Participantes de la Jornada Networking

En esta ocasión fue realmente especial, ya que se produjo una combinación perfecta de profesionales que representan en mundo laboral actual: profesionales en busca de trabajo por cuenta ajena, profesionales en sus primeras fases de emprendimiento, profesionales independientes y responsables de empresas con una larga trayectoria en el mercado. Todos participaron de igual medida en el intercambio de su oferta como profesionales, produciéndose una mezcla de situaciones laborales y personales distintas. De la misma forma todos realizaron sus propuestas o valoraciones para mejorar cuando nos presentamos profesionalmente y buscamos contactos para conseguir nuevas oportunidades de trabajo.

Gran valor nos ha aportado los consejos que desde las empresas nos dieron en esta jornada para las personas que buscan trabajo y que resumo de esta forma:

  • Máxima concreción y adaptación del curriculum o el documento que elaboremos para presentarnos a las empresas para que identifiquen de forma “rápida” qué les puedes aportar, en qué les puedes ser útil y no expresar otra información complementaria o superflua.
  • Tener un guion establecido con las ideas muy claras de lo que quieres transmitir para establecer contactos con otras personas, pero luego expresarse de manera natural, espontánea, dejando espacio para la improvisación.
  • No hacer discursos “planos” sino que hay que impactar emocionalmente en el otro, que llame la atención, que se queden con nuestro recuerdo por algo que hayamos dicho y que se le haya quedado grabado en su memoria.
  • Muy importante el preparar el qué y el cómo te vas a expresar. Prepara, ensaya, practica, revisa y aprende para ir perfeccionando la estrategia.
  • Ser consciente de lo que estás transmitiendo como persona en cuanto a los aspectos personales, profesionales y de imagen.
  • Preséntate a las empresas con una propuesta de valor para ellas, qué puedes hacer por ellas.
  • Reconoce qué es lo que te hace diferente, qué tienes que no tienen los demás y sácale el máximo partido.
  • Asume el networking como una actitud y hay que practicarla en todo momento (vecinos, asociaciones, eventos, cursos, ocio, etc.) ya que lo que más interesa no es a la persona que conoces en ese momento sino a los contactos que te puede aportar.

Aprovecho este fin de temporada para hacer agradecimientos:


AL ÁREA DE JUVENTUD Y DE EMPLEO DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOY por su inquietud de ayudar a los jóvenes que buscan trabajo lo hagan de manera proactiva y aplicando estrategias actualizadas. En especial a Maria Llopis (regidora de juventud y turismo), Manolo Gomicia (regidor de educación, empleo e innovación), Elena Asensi (administración) y Anselmo (logística en Ágora)

Valoraciones de las empresas durante la jornada
A las EMPRESAS que ayer colaboraron en esta jornada y que de manera desinteresada participaron y nos aportaron mucho: Manolo Pastor de Academia Da Vinci Alcoy Efrain González de ToshibaMª José Valor Freelance de proyectos,agriforest, weloveinternetOvidio Pérez de Grupo Elasa  y Pablo de Gracia de Foradia (presidente de FEDAC).

A todos LOS PARTICIPANTES de los talleres de “Buscar trabajo de forma diferente” en estos dos años (2013-2014) con las hemos aprendido un montón.

A todos los CONTACTOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN  que nos ayudan a difundir estas actividades.

A las colaboradoras PATRICIA CATALÁ y BEGOÑA JULIÀ nos aportan todo su saber profesional, sus ideas  y su esfuerzo para conseguir los objetivos propuestos.

Pero vamos a seguir adelante, pues aún tenemos mucho trabajo por hacer y nuevas ideas que proponer. Entre todos podemos construir un mundo lleno de posibilidades.

miércoles, 14 de mayo de 2014

Competencias personales valoradas por las empresas

En la práctica diaria de una empresa, los trabajadores/as ponemos en marcha muchas habilidades de tipo profesional y personal que conjuntamente combinadas, hacen que consigamos los resultados esperados. Las empresas definen estas competencias en un perfil del profesional que sirve de referencia en el momento de hacer una selección de personal. 

Fuente: www.publicdomainpictures.net
Podríamos decir que una COMPETENCIA es aquella capacidad que llevamos a la práctica con el objetivo de conseguir unos resultados concretos. Un perfil profesional se compone de diferentes tipos de competencias: básicas, técnico-profesionales y de tipo personal. 

Estas competencias son las que tendremos en cuenta al buscar trabajo para realizar la comparación de nuestro perfil actual con el que están demandando las empresas. Para hacerlo bien, hay que tener en cuenta las competencias que se exigen en el entorno profesional al que nos dirigimos y no hacer una análisis general, quiero decir que, no es lo mismo la agilidad física que se le exige a un camarero como la que pueda tener una persona de administración, o la capacidad de liderazgo para un encargado que para una teleoperadora.

En el caso de hoy vamos a centrarnos en las COMPETENCIAS PERSONALES que son las que nos dejamos en menos consideración cuando comparamos mi perfil con el requerido en una empresa, por ejemplo cuando vemos una oferta; o que damos por supuesto que las tenemos. Además son muy importantes para tener éxito en el trabajo, porque puedes tener conocimientos o saber hacer muy bien un trabajo pero esto no hace que puedas ser eficiente. 

Revisando diferentes consultas en webs y consultado a profesionales que realizan selección de personal, podríamos decir que de manera general estas son las competencias personales que las empresas están valorando hoy en día:

Proactividad/Iniciativa/Autonomía: capacidad de anticiparse a posibles necesidades o problemas y poner en marcha estrategias para que el resultado sea favorable. Suelen estar rodeadas de positividad y optimismo. Las empresas quieren persona resolutivas. 

Capacidad de adaptación/flexibilidad: capacidad para tolerar a los cambios y adaptarse a ellos de forma ágil. 

Habilidades de comunicación/relación: capacidad de expresar para que nos entiendan y  escuchar para comprender al otro. 

Orientación a resultados/afán de logro: capacidad para realizar el trabajo con la presión de que hay que conseguir unos objetivos establecidos. 

Trabajo en equipo: capacidad para trabajar de manera cooperativa combinando la consecución de las tareas propias con la de las metas del equipo.

Orientación al cliente: capacidad para descubrir y dar respuesta a las necesidades del cliente. Se considera cliente tanto externo como cliente interno dentro de la organización.

Liderazgo: capacidad para orientar las actividades de los demás en una dirección determinada en base a unos valores, motivando e inspirando confianza.

Autocontrol/seguridad personal: capacidad de respuesta ante situaciones difíciles sin perder el dominio de sí mismo y utilizando los recursos personales adecuados para resolver de manera eficiente.

Sobre estas competencias (todas o alguna) son las que los seleccionadores nos pueden evaluar tanto si es una selección para acceder a un trabajo, como si es una evaluación de desempeño cuando ya estás trabajando. Para ello se realizan las entrevistas por competencias en las que nuestra misión será demostrar al entrevistador que tenemos esta competencia. 

¿Cómo puedo demostrar mis competencias?
Hay que explicarlo siempre en función de las experiencias anteriores en nuestro trabajo, estudios, en nuestra trayectoria laboral/vital hasta ahora. Sobre hechos concretos que te hayan pasado en el trabajo. 
Ejemplo: tengo capacidad de orientación a resultados porque tenía en cuenta que para el mes tenía que tener arreglados tantos aparatos y me lo organizaba para asegurarme que lo podía tener hechos todos antes de la última semana del mes y así me daba tiempo de hacer alguno más después. Para ello me marcaba una fecha a mitad de mes en el que hacía una revisión de mi trabajo para controlar la marcha.

Así que lo más aconsejable es hacer nuestra evaluación de estas competencias para tener la suficiente información sobre nosotros mismos y que nos permita encontrar las situaciones concretas en las que he adquirido esa competencia para luego explicarla de forma clara y concreta. Así es como trasladamos seguridad y confianza en el entrevistador/a.

Fuentes de información: